Tổng hợp · phiếu đánh giá
Đánh giá khảo sát chốt nghiệp vụ
3 cộng sự đã trả lời qua 2 vòng khảo sát (xem trang khảo sát). Trang này tổng hợp phần đã đồng thuận, phần còn mâu thuẫn, và nhận xét để chủ dự án quyết định bước tiếp theo.
Ai đã trả lời
Lê Quỳnh
Văn Kiều Trang
Đinh Xuân Vĩnh
Đã đồng thuận rõ ràng
Không còn tranh luận — mọi người trả lời cùng hướng, có thể đưa vào tài liệu chính thức ngay.
Đã chốt — 18/09/2026
6 điểm từng mâu thuẫn giữa Đinh Xuân Vĩnh + Văn Kiều Trang và Lê Quỳnh đã được chủ dự án quyết định trực tiếp. Nhìn chung nghiêng theo hướng tiêu chuẩn hóa chung hơn là để mỗi đối tác tự quyết.
| Câu hỏi | Vĩnh + Trang | Quỳnh | Quyết định cuối |
|---|---|---|---|
| Số ca/ngày | Mỗi đối tác tự quyết | Quy định chung | Quy định chung toàn hệ thống (số ca cụ thể chưa chốt) |
| Giá bán | Mỗi đối tác tự đặt riêng | 1 giá chung | 1 giá chung toàn hệ thống |
| In bill / hóa đơn | Đối tác tự chọn | Nên bắt buộc | Bắt buộc (đúng quy định pháp lý) |
| Thiết bị bán hàng | Tùy đối tác tự chọn | Đưa chung vào mô hình | Một phần bắt buộc, một phần đối tác tự trang bị (chi tiết chưa chốt) |
| Ai trả ngân sách dịch vụ | Vbread trả | Chi phí của chủ xe | Đối tác/chủ xe trả |
| Tiền cuối ca / phí nhượng quyền | Có phần nộp về theo % | Đối tác giữ toàn bộ, trả 1 lần | Đối tác giữ toàn bộ + phí nhượng quyền trả 1 lần + phí dịch vụ hàng tháng riêng (số tiền chưa chốt) |
Còn 3 chi tiết cụ thể cần bổ sung: số ca/giờ ca chính xác, danh sách thiết bị nào bắt buộc, và số tiền phí nhượng quyền + phí dịch vụ hàng tháng. Xem docs/02-cau-hoi-can-chot.md.
Đã chốt — xác nhận trực tiếp bởi chủ dự án, 18/09/2026
Vbread là chủ đầu tư mô hình cuối cùng — không có bên thứ ba đứng trên.
Global Malls (Vbread) là đơn vị cung ứng bánh mì nền và các sản phẩm do chính họ sản xuất, tự chịu trách nhiệm chất lượng & ATTP cho các sản phẩm đó. Các nhà cung cấp khác (pate, chả, rau...) tự chịu trách nhiệm chất lượng & ATTP cho nguyên liệu của họ. Chủ dự án chính là người xây dựng nền tảng để phát triển chuỗi — mọi quyết định "Vbread chịu trách nhiệm X" không cần chờ phê duyệt từ bên nào khác.
Nhận xét
Xu hướng chung: nhượng quyền có ràng buộc chất lượng, tự chủ vận hành hàng ngày
Gần như mọi điểm đã đồng thuận đều nghiêng theo hướng này — Vbread giữ quyền về thương hiệu, nguồn nguyên liệu, giấy phép và giám sát chất lượng; đối tác tự chủ trong vận hành ngày-qua-ngày (phân ca, giảm giá, xử lý hàng).
Chủ dự án đã chọn: tiêu chuẩn hóa cao hơn dự đoán
6 điểm đều xoay quanh 1 trục — đối tác tự chủ đến đâu — và chủ dự án đã chốt nghiêng về phía tập trung/tiêu chuẩn hóa (giống hướng Quỳnh hơn Vĩnh/Trang) ở hầu hết các điểm, trừ thiết bị (giải pháp lai) và tiền cuối ca (đối tác vẫn giữ toàn bộ, nhưng thêm phí dịch vụ hàng tháng). Đây là quyết định chiến lược của người vận hành thật, không phải suy luận từ khảo sát.
Lê Quỳnh trả lời khác nhau giữa 2 vòng của chính mình
Vòng 1 (bộ câu hỏi cũ) nghiêng về tự chủ ("chủ xe tự quản"); vòng 2 (bộ câu hỏi mới, cùng người) lại nghiêng tập trung. Nên hỏi lại trực tiếp Quỳnh — có thể do hiểu câu hỏi khác nhau giữa 2 lần, không hẳn là đổi quan điểm.
Bảng tài chính đối tác đã có dữ liệu thật để thay số ví dụ
Bộ kit hợp tác thực tế (14.930.000 ₫, xem sheet "Bộ Kit" trong file tài chính nội bộ) đã có — nên dùng số này thay cho phần ước lượng ban đầu trong mục vốn đầu tư, để điểm hoàn vốn tính ra chính xác hơn.
Đề xuất bước tiếp theo
- ✓Xác minh vai trò Global Malls — đã chốt: Global Malls = Vbread, không có bên thứ ba.
- ✓Chốt mức độ tự chủ đối tác cho 6 điểm mâu thuẫn — đã chốt, xem bảng "Đã chốt" ở trên.
- ✓Quản lý phí nhượng quyền/phí dịch vụ trong app hay ngoài app — đã chốt: làm trong app, ở giai đoạn GĐ-08 (sau MVP).
- 1Bổ sung 3 chi tiết còn thiếu: số ca/giờ ca chính xác, danh sách thiết bị bắt buộc, số tiền 2 loại phí (nhượng quyền + dịch vụ hàng tháng).